top of page
Beet el Nas_ Salama_Moussa_Foundation.jp
حلول التمكين الاقتصادي للشباب

شريك في مصر: مؤسسة سلامة موسى (منذ 1997).

الاهداف الرئيسية:

  • لمنع الهجرة غير الشرعية لجيل الشباب ، يهدف هذا المشروع إلى تعزيز المشاركة الفعالة والمستدامة للشباب لتحسين الظروف الاقتصادية والبيئية والتعليمية والصحية لهم ولمجتمعاتهم. بالاضافة،

    1. زيادة مهارات الشباب في الصياغة التي تتعلق بتنفيذ المشاريع الاقتصادية الناجحة من أجل ضمان توافر العمل والدخل المناسب لجميع الشباب المشاركين في المشروع. مثل مشاريع الطاقة المتجددة ، مشاريع التنمية الزراعية ، المشاريع الحرفية الصديقة للبيئة ...

    2. تحسين الخدمات الأساسية في القرية (التعليمية والصحية والبيئية) بمشاركة الشباب مع الحكومة المحلية والمنظمات غير الحكومية.

أهم خمسة دوافع للهجرة:

1) البطالة وانعدام فرص العمل

2) ارتفاع مستويات الفقر وتدهور الأوضاع الاقتصادية

3) البحث عن مستقبل أفضل لأبنائهم

4) زيادة الهجرة الريفية بسبب تآكل الأراضي الزراعية والتحضر

5) أدت غيرة الشباب والأسر من عدم المساواة الطبقية بين الشباب العائدين من الهجرة بعد تجربة ناجحة إلى مزيد من التطلع إلى السفر حتى لو كان هناك خطر.

الحل والأهداف                 

ماذا أفعل:

  • العمل على القرية ككل ليس فقط من أجل الوضع الاقتصادي للمجتمع ولكن أيضًا من أجل الأسرة وأطفالها على وجه الخصوص.

  • جميع المشاريع والأنشطة والتدخلات ليست سوى وسائل للمساعدة في تحقيق الهدف العام المتمثل في مساعدة الناس على الاعتماد على أنفسهم.

  • الكرامة في ضوء حقوق الإنسان ، لا فرق في السعي وراء البشر في عصرنا لتحقيق كل شيء دون تمييز.

  • اختيار قريتين في محافظة المنيا لهما عدد أكبر من الهجرة إلى الدول الأوروبية ، وخاصة ألمانيا.

 

الفئات المستهدفة:

  • يتم تنفيذ المشروع في محافظة المنيا في قريتين تم اختيارهما من أكثر القرى انتشارا لظاهرة هجرة الشباب

  • المستفيدون المباشرون:

    1. حوالي 100 شاب وشابة من كل قرية لديهم عمل ولديهم مشاريع اقتصادية وقادرون على المشاركة الفعالة في مؤسسات التنمية في مجتمعاتهم.

    2. يستفيد سكان قرويان من محافظة المنيا من عمليات التنمية المحسنة في مجتمعاتهم المحلية في مجالات الصحة والتعليم والبيئة.

نتائج متوقعة                   

نتائج متوقعة:

  • النتيجة (1): يمتلك 100 شاب وشابة من كل قرية مهارات مهنية للعمل وإنشاء مشاريعهم الخاصة مثل:

  1. التدريب المهني على الزراعة الحيوية ، والزراعة السطحية وتنقية مياه الشرب حتى يتمكنوا من تطوير آليات الزراعة في قريتهم ، وزيادة الدخل من الزراعة.

  2. التدريب المهني على تطبيقات الطاقة الشمسية وخاصة تلك المتعلقة بالآلات الزراعية وآلات الري

  3. التدريب المهني على المشاريع القائمة على استغلال المخلفات الزراعية.

  4. تدريب متخصص في مجال إدارة الأعمال وإنشاء الكيانات الاقتصادية.

  • سيتم ربط كل مشروع من الصفقات السابقة بمشروع اقتصادي يتم رعايته في السنة الأولى من قبل المشروع الحالي.

  • فيما يتعلق بإعادة استخدام المخلفات الزراعية ، يمكن دعم توفير آلات لإنتاج وإنتاج الألواح الخشبية للمخلفات الزراعية التي يتم التخلص منها غالبًا عن طريق الحرق.

  • بالإضافة إلى الزراعة الحيوية والزراعة السطحية ، سيدعم المشروع الوصول إلى أفضل طرق الزراعة وتطوير مزارع جديدة في القرية ويمكن زراعتها على الأسطح ، مثل زراعة النباتات العطرية والنباتات الطبية.

  • النتيجة (2): تنفيذ الشباب لمبادرات لتحسين المستوى المعيشي والبيئي والسكني والتعليمي لمجتمعهم وفقًا للاحتياجات الفعلية لكل مجتمع

  • النتيجة (3): تحسين الظروف المعيشية والبيئية لـ (100) عائلة من كل قرية بمتوسط (500) فرد من كل قرية بمجموع القرى (1000)

الأستدامة                  

الاستدامة:

  • الهدف 5: المساواة بين الجنسين ، 7 الطاقة النظيفة ، 8 العمل اللائق ، النمو الاقتصادي ، 10 الحد من التفاوتات ، 11 مدينة ومجتمعًا حضريًا مستدامًا ، والمساهمة في تحقيق الهدف 1: المساهمة في القضاء على الفقر و 2 الجوع 3 الصحة الجيدة ، 4 جيدة التعليم و 4 مياه نظيفة من خلال المبادرات.

  • توفير عدة حقائب لكل حرفة من خلال المشروع

  • يظل موقع تنفيذ الأنشطة مفتوحًا لعرض منتجات القرويين التي تعلموها في المبادرات والأنشطة خلال فترة المشروع (منتجات الخياطة والسيراميك ، إلخ)

  • يجب أن تكون القروض المقدمة للقرويين "قرضًا جيدًا بدون فوائد" ، يتم منحه من قبل سلطة التمويل عندما يتم دفع الأقساط من قبل الوالدين.

  • توثيق المشروع بجميع أنواع الفيديو والصور وإخبار "وترجمة" للنشر على مواقع التواصل الاجتماعي مع التواصل مع إحدى المؤسسات الصحفية لنشر التجربة.

  • التواصل مع الهيئات والجمعيات العاملة بالقرية خلال فترة المشروع لتأجير المكان للقيام بنشاطاتها الداعمة والاستمرارية.

  • يتم بيع جميع منتجات الأنشطة خلال فترة المشروع إما من خلال معارض الجمعيات والمجتمع المدني أو من خلال التسويق عبر الإنترنت.

  • التوثيق والمتابعة والتقييم:

  • سيتم وضع خطة وآليات عمل لضمان التوثيق والمتابعة والتقييم بطريقة تضمن مراقبة وقياس عرض أنشطة ونتائج المشروع طوال فترة تنفيذه على مدى السنوات الثلاث.

  • الميزانية المطلوبة: ~ 40.000 يورو للسنة الأولى.

22.jpg
bottom of page